ベクトルをあわす チーム向上研修
問題解決の過程で気まずくなったことはありませんか?
ゴールを目指せと言われるけど、メンバーの目標がバラバラ・・・
原因を追究すると、チームが雰囲気が悪くなってしまった！
もっとモチベーションを保ったまま、チームメンバーの心をあわせることはできないだろうか、という方。
研修の特徴
①モチベーションを保ったま進めるので、楽しく創造的な解決策を考えことができ、メンバーの自信につながります
②心理学をベースにした問題解決手法です③メンバーの自信が高まります
2日間コースの例
NLP(脳のつかい方)の考え方をベースにしています。（タイムライン、リソース、ゴール設定の仕方など）
前半研修 4時間
- 1. チームをつくる
- 2. 問題から理想像を思い描く
- – 問題の認識は理想像の裏返し
- – 意識していない理想像を意識化する
- 3. 理想像に到達するための途中のゴールを決める
- 4. 解決までの活動プロセスを策定する
- – 私達の長所(リソース)を探求する
- – ハードルを認め越えるための計画を練る
- – 実行について決意を表明する
- – 実行中のプロセスを計画する
後半研修 4時間
- 1. 前半研修のゴールに対しての振り返り
- 2. 新たなハードルを共有する
- 3. ハードルを乗り越える力をお互いに引き出す
- 4. ゴールに向かう行動を時間軸でイメージする
- – タイムランを描く
- 5. 達成をイメージする
前半と後半に分けることで、ゴールへの意識がさらに高まります。後半研修では単なる反省ではなく、さらに意識を高めるための仕掛けがあります。
前半研修を終了した後、指示型リーダーが傾聴型リーダーに大変身した例があります。
※3000回以上の研修実績がある当社が、御社のニーズに合わせてプランニングいたします。お見積もりは無料です。お気軽にご連絡ください。
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